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日前,备受瞩目的徐矿集团新时代产业工人队伍建设改革“十条”出炉国务院国有资产监管委员会第一时间推送国资委

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怎么说

近日,作为江苏省第一批产业工人队伍建设改革试点,徐矿集团出台了产业工人队伍建设改革实施办法,并结合能源行业实际,制定了具有徐矿特色的《新时代产业工人队伍建设改革十条》(以下简称十条),推动产业工人队伍建设改革向纵深发展。

十条围绕提高产业工人政治、经济和社会三大地位,进行了有效探索和大胆尝试。


江苏省、徐州市总工会先后多次对徐矿集团产业工人队伍建设改革工作进行调研指导,认为“十条”行业特色鲜明、目标导向清晰、工作措施具体,在江苏省起到了很好的示范带头作用。“十条”是什么?

提高政治地位1强化产业工人党建工作

优先从优秀产业工人中发展党员,提高一线产业工人党员比例,创建党员先锋示范岗。国家级党员劳模参加集团公司党委理论学习中心组学习,省(部)级党员劳模参加所在单位党委理论学习中心组学习。

 

2强化产业工人源头参与

提高产业工人在党的代表大会、职工代表大会中的比例。坚持企业重大决策听取产业工人意见,涉及产业工人切身利益的重大问题必须经职代会审议通过。完善职工董事制度、职工监事制度,保证产业工人有效参与企业治理。

 

3强化产业工人培养力度

打破学历、职称、身份等限制,把优秀产业工人选拔到管理岗位使用。建立优秀产业工人在工会、协会等群团组织中兼职制度。集团公司十佳区队长”“十佳优秀班组长及劳模创新工作室(技能大师工作室)领军人才,优先列为后备干部推荐人选。集团公司技能大赛、技术比武优胜选手和技师、高级技师,优先作为班组长推荐人选。

 

提高经济地位4建立完善工资增长机制

按照技高者多得、多劳者多得的原则,健全向一线产业工人倾斜的分配制度,稳步提高产业工人收入。建立技能水平与薪酬等级挂钩制度,实行协议工资、项目工资、股权制、年薪制等分配方式。国家、省(部)、市级劳动模范、五一劳动奖章获得者及集团公司劳动模范,在岗期间月度岗位工资标准分别不低于所在单位正处级、副处级、正科级、副科级干部。

 

5建立完善保障激励机制

按时足额为产业工人缴纳五险一金,建立完善补充医疗保险制度。提高劳动模范、高技能人才(在聘任期内)年金企业缴费比例,国家级、省(部)级劳动模范分别增加2.5%2%,市级劳动模范或连续两次集团公司劳动模范增加1.5%,高级技师、技师、高级工分别增加1.5%1%0.5%

 

6建立完善津贴激励机制

高级工、技师、高级技师与本单位助理工程师、工程师、高级工程师享受同等标准津贴。建立完善劳模创新工作室(技能大师工作室)领军人才津补贴制度。

 

7建立完善奖励激励机制 产业工人在国家、省(部)级专业技术大赛中获得优胜名次的,视获奖名次,由所在单位分别给予5-20万元、2-10万元奖励。产业工人新取得技师、高级技师职业资格,由所在单位分别给予5000元、10000元奖励。

 

提高社会地位8提升产业工人荣誉感

持续开展劳模、工匠、好人、六个十佳及岗位标兵、技术能手等评选,增加产业工人在各级各类先进评选中的名额比例。

对获得集团公司级以上荣誉称号的产业工人,集团公司统一印制个人先进事迹宣传画(册);对获得国家、省(部)级荣誉的产业工人,集团公司发送喜报并制作展播个人先进事迹宣传片。

 

9提升产业工人幸福感

获得国家、省(部)、市级荣誉的产业工人,由集团公司分别安排一次5人、4人、2人家庭疗休养。集团公司劳动模范及六个十佳等荣誉称号获得者,由集团公司安排一次个人疗休养。集团公司技能大赛、技术比武优胜选手,由所在单位适时安排疗休养。加强劳动保护,实现职业健康体检全覆盖,维护产业工人安全生命健康权益。

 

10提升产业工人自豪感

改善产业工人生产生活条件,加快推进异地项目生活基地建设;对于优秀产业工人子女有就业愿望的,在同等条件下优先录用;每年选送100名骨干产业工人到国内外知名院校、大型企业、培训机构进行学历、技能提升培训;集团公司每年举办一次产业工人主题论坛,组织优秀产业工人进行交流研讨。

 

 

为什么出台“十条”?

 


为深入贯彻落实党中央、省委关于产业工人队伍建设改革的决策部署,充分调动全集团产业工人的积极性主动性和创造性,进一步弘扬劳模、工匠、好人三种精神,创新奖励激励机制,让广大产业工人在政治上有地位、经济上有待遇、社会上受尊重,根据《新时代徐矿集团产业工人队伍建设改革实施办法》,制定了十条措施。

 

 

关于“十条” ,听听领导怎么说

 

徐矿集团党委书记、董事长冯兴振表示

——“心无旁鹜发展实体经济,建强产业工人队伍,是加强党的建设的现实需要,也是高质量发展的迫切要求。推进产业工人队伍建设改革在徐矿试点,具有重要的时代意义、政治意义和社会意义。"

——“作为具有纯正红色基因的百年国企,徐矿集团有基础有条件有担当做好改革试点。徐矿集团坚决贯彻中央精神、省委要求,充分发挥国企的引领示范作用,打造新时代产业工人队伍,推动企业高质量发展走在全国行业前列。

如何高质量开展产业工人队伍建设改革工作?

冯兴振指出,徐矿集团将精准定位,找准路径,搭建载体,打造政治上有地位、经济上有待遇、社会上受尊重的新时代产业工人队伍。选树培育劳模”“工匠”“好人三大群体,凝聚关注实体经济、尊重产业工人的正能量,着力把产业工人队伍建设工作打造成具有鲜明特色的示范工程。

 

各界肯定

611日,江苏省国资委巡视员王宁生,省总工会党组成员、副主席井良强一行到徐矿集团调研省属企业新时代产业工人队伍建设改革工作。

新时代产业工人队伍建设改革,徐矿集团有着良好的基础和条件,要深入研究实践,在加强思想政治建设、提高政治福利待遇、提升专业岗位技能等方面大胆探索,真正把新时代产业工人队伍改革建设工作落到实处。

 

94日,江苏省总工会党组书记、副主席朱劲松到徐矿集团调研指导产业工人队伍建设工作。

近两年来,徐矿集团在新任领导班子的带领下,高质量发展取得阶段性成效。作为全省新时代产业工人队伍建设改革的试点企业,徐矿集团高度重视,扎实推进,最广泛地把职工凝聚在党组织周围,为做好产业工人队伍建设工作提供了强劲的精神动力。

1210日,江苏省总工会副主席井良强率省产业工人队伍建设改革督查组到徐矿集团调研督导。

“徐矿集团党委贯彻落实中央和省委、省政府新时代产业工人队伍建设改革的思路宽、行动快、措施实,集团工会主动作为,推进工作力度大,改革成效实,发展态势良好结合企业实际制定的《新时代徐矿集团产业工人队伍改革实施办法》和《徐矿集团产业工人队伍建设新十条》,行业特色鲜明、目标导向清晰、工作措施具体,具有较强的针对性、指导性,走在全省产业工人队伍建设改革试点单位前列,为企业转型发展提供了重要支撑和基础保障。